• Transformacja organizacji na przestrzeni wieków

    Obecnie otaczająca społeczeństwo oraz organizacje rzeczywistość funkcjonuje z zawrotną prędkością. Czasy, w których technologia, polityka, środowisko, społeczeństwa i interakcje pomiędzy nimi zmieniały się w tempie zmian pokoleniowych dawno minęły. W tym momencie społeczeństwa i organizacje muszą dostosować się do dynamicznie przekształcającego się otoczenia, w którym działają. Powyższe czynniki wymuszają na przedsiębiorstwach konieczność wprowadzenia organizacji na wyższe poziomy funkcjonowania poprzez wzrost elastyczności i gibkości działania.

    Kontynuuj

    Autor:
  • Wady i zalety – dotacje unijne

    Dotacje unijne w dużej mierze wpłynęły na dzisiejszy rynek oraz sprawiły, że polscy przedsiębiorcy z sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw osiągnęli znaczący wzrost swojej konkurencyjności. Polscy przedsiębiorcy nie boją się aplikować o środki publiczne, które pozwalają na inwestycje, dla których wygospodarowanie funduszy było by trudne. Dla wielu przedsiębiorców dotacje unijne to nie tylko łatwy dostęp do kapitału, ale także sprawdzian z terminowości, umiejętności planowanego wydatkowania środków oraz wielomiesięczna podróż przez działania, które mogą zmienić oblicze firmy.

    Kontynuuj

    Autor:
  • Sprzedaż to nie transakcja, to inspiracja

    Sprzedaż, jak już zostało określone w artykule o tytule „Sprzedaż w przedsiębiorstwie – jak zwiększyć efektywność”, jest kluczowy elementem, niezbędnym do osiągnięcia sukcesu ekonomicznego przedsięwzięcia. Jest ona najważniejszym ogniwem w całej strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa, gdyż odpowiada bezpośrednio za jego przychody. Nieefektywna sprzedaż powoduje, że produkty lub usługi wytworzone w przedsiębiorstwie stają się bezużyteczne. Określając to jeszcze dobitniej, przedsiębiorstwo, które nie sprzedaje, upada. Aby nie doprowadzić do takiego stanu rzeczy należy zastanowić się nad przyczynami niskiej efektywności sprzedaży oraz możliwościami jej rozwoju oraz podniesienia wyników przedsiębiorstwa.

    Kontynuuj

    Autor:
  • Cele w przedsiębiorstwie – metoda S.M.A.R.T.

    Zgodnie z zapowiedzą, pragnę przedstawić Ci narzedzię, które pozwala na lepsze i bardziej dokładne formułowanie celów – metodę S.M.A.R.T. Zanim przejdziesz do formułowania celu, zastanów się czego będzie on dotyczył. Czy jest to zadanie na realizację, którego potrzebujesz więcej czasu, a może masz ograniczony czas? Pomocne mogą okazać się pytania: Co chcę osiągnąć? Dlaczego chce to osiągnąć? W jaki sposób mogę to osiągnąć? Wybierz swój cel i zapisz go na kartce.

    Kontynuuj

    Autor:
  • Delegacje – wszystko o podróżach służbowych

    Podróże służbowe, popularnie znane jako delegacje, są nieodłącznym elementem strategii operacyjnej przedsiębiorstwa. Dla wielu właścicieli firm każde polecenie wyjazdu służbowego wiąże się z trudnościami dotyczącymi prawidłowego rozliczenia delegacji i odpowiedniego ujęcia jej w koszty uzyskania przychodu.  Stosowanie zasad ustalonych przez ustawodawcę nie musi być jednak trudne!

    Kontynuuj

    Autor:
  • Kryzys w przedsiębiorstwie – przyczyny

    Globalizacja, kryzys gospodarczy, przełomy na rynkach krajowych i międzynarodowych istotnie wpływają na działalność i funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Niewątpliwe bardzo ważnym działaniem zarządzających jednostką jest kontrolowanie i wykrywanie zagrożeń wpływających na działalność przedsiębiorstwa, przeciwdziałanie im oraz  szybkie reagowanie na zachodzące zmiany zarówno w otoczeniu jak i wewnątrz podmiotu.

    Kontynuuj

    Autor:
  • Działalność gospodarcza – jak rozpocząć własny biznes?

    Wiele osób, szczególnie młodych, zastanawia się nad założeniem własnej firmy. Jest to spowodowane korzyściami wynikającymi z prowadzeniem własnego biznesu. Wśród atutów należy wyróżnić  przede wszystkim  względy psychologiczne – jesteśmy sami sobie szefami i to od nas zależy jaki kształt przybierze nasza firma. Co więcej, takie rozwiązanie może okazać się bardzo korzystne w odniesieniu do kosztów oraz obciążeń podatkowych. Poniższy artykuł ma na celu przedstawienie procesu zakładania firmy na podstawie najpopularniejszej formy prowadzenia działalności gospodarczej wybieranej przez młodych przedsiębiorców.

    Kontynuuj

    Autor:
  • Język sprzedaży, czyli jak rozmawiać z klientami aby przekonać ich do zakupu.

    Sprzedaż towarzyszy nam od zawsze, wszystkim, bez wyjątku. Nieprawdą jest, że w przedsiębiorstwie tylko handlowcy, mający bezpośredni kontakt z klientem, odpowiadają za wielkość i skuteczność sprzedaży. Znane dziś pojęcie efektywnej sprzedaży to wypadkowa wielu czynników. Efektywna sprzedaż to suma pracy każdego etapu, od kreowania produktu, przez jego wytworzenie, po samą dystrybucję.  W realiach dzisiejszego rynku, oferujemy nie tylko produkt, ale także wartość emocjonalną jaką niesie ze sobą, a często nawet możliwości realizacji marzeń.

    Kontynuuj

    Autor:
  • Sprzedaż w przedsiębiorstwie – jak zwiększyć efektywność

    Sprzedaż w przedsiębiorstwie jest kluczowym elementem niezbędnym do osiągnięcia sukcesu ekonomicznego przedsięwzięcia. To właśnie sprzedaż, jest najważniejszym ogniwem działalności biznesowej każdego przedsiębiorstwa niezależnie od jego wielkości, czy też pozycji ekonomicznej. Jej brak lub tzw. nieefektywna sprzedaż w przedsiębiorstwie, spowoduje, iż jego produkty lub usługi będą całkowicie bezużyteczne. Niezależnie bowiem od liczby pracowników, czy też wydajności linii produkcyjnej, w przypadku braku sprzedaży produkty stają się całkowicie bezużyteczne, stanowią niepotrzebny wydatek pieniężny. Nie bez znaczenia pozostaje bezproduktywnie zainwestowana praca i czas w tworzenie produktu, gdy jego sprzedaż w przedsiębiorstwie nie osiąga spodziewanych celów.

    Kontynuuj

    Autor: